Il contenuto, per lo più, si comporta bene. Ciò che gli sta intorno sono oggetti separati con i propri proprietari e le proprie pianificazioni, e sono loro a riempire una coda di supporto il lunedì. Ecco come enumerarli mentre la sorgente è ancora in funzione.
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Il contenuto è la parte che tutti pianificano, ed è la parte che per lo più sopravvive. Ciò che sta intorno a una cartella di lavoro è un insieme di oggetti separati, ognuno con un proprietario, la maggior parte con una pianificazione, e nessuno visibile in un albero di progetti.
Gli avvisi e le pianificazioni dietro di essi appartengono alla stessa enumerazione, per le stesse ragioni: una persona li ha creati, vivono sulla sorgente, e il loro proprietario deve esistere sulla destinazione perché significhino qualcosa. Alcuni tipi di allegato non hanno un equivalente diretto su un sito Cloud, e dove è così il piano onesto è ricrearli deliberatamente, non aspettarsi un trasferimento.
Ogni tipo opzionale viene scelto esplicitamente, e le impostazioni predefinite hanno una ragione. Le viste personalizzate viaggiano con le cartelle di lavoro e sono attive. I tipi di pianificazione e attività sono disattivati, perché spesso hanno bisogno di conversione e daranno errore quando il contenuto a cui si agganciano sta fuori dalla stessa esecuzione.
La conseguenza vale la pena dirla chiaramente, perché è la via più comune verso un lunedì silenzioso: un’esecuzione configurata di fretta sposta il contenuto, lascia indietro le pianificazioni, e riporta successo a ogni passo. Nulla è fallito. Le pianificazioni non sono mai state nell’ambito, e un rapporto di esecuzione pulita è un’affermazione vera su un lavoro più piccolo di quello che tutti pensavano di aver approvato.
L’anteprima preliminare elenca cosa è incluso e cosa è saltato, per nome, prima che qualcuno approvi. Quella riga è la frase di maggior valore dell’intera anteprima e la più facile da scorrere via andando verso i conteggi.
Anche le dipendenze compaiono lì. Le attività di esecuzione dei flussi fanno riferimento a flussi: spuntare le attività mentre i flussi restano fuori dall’esecuzione non lascia loro nulla a cui agganciarsi, e daranno errore nel manifesto. L’anteprima lo dice in anticipo.
L’identità non è deliberatamente delimitata per progetto, perché il contenuto non può essere posseduto sulla destinazione da qualcuno che non c’è ancora. Quel vincolo di ordine è quello che i team incontrano più spesso tardi, di solito il giorno a cui il calendario si è già impegnato.
Conservare il proprietario originale è l’impostazione predefinita, e i proprietari di tutto ciò che è nella selezione vengono tirati automaticamente nell’ambito degli utenti così che un’esecuzione non cada su uno mancante. Ciò che coglie ancora le persone di sorpresa è un proprietario che non si risolve in alcun ID Tableau in forma di e-mail: con la conservazione del proprietario i suoi contenuti danno errore o vengono saltati alla pubblicazione, ed è la singola ragione più comune per cui una migrazione torna quasi vuota. L’anteprima lo nomina, con un conteggio e un campione degli account interessati.
Due tipi di connessione arrivano con un aspetto sano e si comportano diversamente dopo.
Il primo sono le credenziali. Le origini dati pubblicate e le connessioni live possono aver bisogno di riautenticarsi sulla destinazione prima che gli aggiornamenti delle estrazioni riescano. Questo è un comportamento della piattaforma Tableau e si applica a qualsiasi spostamento, motivo per cui l’anteprima lo dichiara a ogni esecuzione qualunque altra cosa sia nell’ambito. La prima prova è normalmente un’estrazione obsoleta, non un errore.
Il secondo è la raggiungibilità. Una connessione che si risolveva da una macchina dentro la tua rete potrebbe non risolversi da un sito ospitato, e quel guasto arriva al momento della query, per una persona alla volta, molto dopo che il rapporto di migrazione è diventato verde. Elenca ogni connessione per host prima dello spostamento e segna quelle la cui raggiungibilità dipende da dove sta il server.
In Tableau i permessi si ereditano da dove sta una cosa, quindi un contenuto che atterra in un progetto diverso ha un pubblico diverso anche se la cartella di lavoro in sé è invariata. Controlla per primi quelli che hanno cambiato progetto.
L’intero lavoro è un conteggio fatto due volte. Fai il primo mentre la sorgente è ancora in funzione.
Sei di quei sette passi avvengono prima che qualcuno approvi qualcosa, e insieme sono l’ora più economica del progetto. Il settimo è quello che ti dice se gli altri sei erano veri.
Una coda di supporto post-migrazione è fatta di cose presenti e silenziose. Un rapporto a cui nessuno è più sottoscritto. Un’estrazione che non si è aggiornata dallo spostamento. Una vista personale che qualcuno teneva da un anno. Nessuna solleva un errore e nessuna compare su una pagina di stato. Vengono segnalate dagli utenti, non dal monitoraggio.
La riconciliazione è un conteggio, fatto su entrambi i lati, per tipo, confrontato riga per riga, con ogni differenza spiegata di proposito, comprese le differenze che hai scelto. Una differenza che sai nominare è una decisione. Una differenza che non sai nominare è un rilievo, ed è molto più economica come rilievo questa settimana che come scoperta il trimestre prossimo.
Fallo nella stessa settimana. Finché la sorgente è ancora in funzione, una sottoscrizione mancante è una sistemazione da cinque minuti e un’attività di aggiornamento mancante è un modulo. Una volta spenta la sorgente, le stesse due domande diventano archeologia, e la persona che sapeva la risposta ha già iniziato il progetto successivo.
Il conteggio di prima e il conteggio di dopo stanno in un unico documento, fatti dalla stessa persona, nelle stesse unità. Due conteggi, in due posti, in due formati, è il modo in cui una riconciliazione si trasforma silenziosamente in una conversazione sulla metodologia.
I contenuti sono la parte facile di una migrazione. Ecco cosa deve spostarsi con loro, cosa tende a rompersi in silenzio dopo, e cosa una migrazione governata verifica prima che qualcuno approvi un’esecuzione.
Una persona se ne va. Il suo nome resta su cartelle di lavoro, pianificazioni e sottoscrizioni, e diverse di queste si guastano senza un rumore. Cosa possiede, cosa si rompe, e l’ordine che mantiene la licenza recuperabile.
Quattro cose vengono chiamate governance: certificazione, proprietà, contenuti obsoleti e controllo delle modifiche. Qui ognuna è scritta come una verifica che puoi eseguire, non come un obiettivo che puoi dichiarare. Si parla anche dell’unica modifica che supera una revisione visiva ed è comunque sbagliata.